? ? ? ?6月25日至26日，集團(tuán)公司開展2025年半年工作調(diào)研，對當(dāng)前階段性工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室長參與此次調(diào)研。

? ? ? 本 次調(diào)研采取分組分線模式，25日，集團(tuán)公司黨委副書記、總裁李家健帶領(lǐng)相關(guān)部室前往鉆井、工程、運(yùn)輸三家單位，通過實地走訪與現(xiàn)場座談相結(jié)合的方式，深入了解各單位運(yùn)營情況；26日，集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總裁、安全總監(jiān)周冰峰，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席、工會主席郭威分別帶隊，在東營港工業(yè)園及集團(tuán)公司七樓會議室同步對其他子公司開展調(diào)研，以“多點覆蓋、分類梳理”的形式確保調(diào)研數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性，為下半年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

? ? ? 在調(diào)研會上，各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、項目推進(jìn)等重點議題，依次總結(jié)了上半年主要指標(biāo)完成情況與重點工作進(jìn)展，結(jié)合行業(yè)形勢與自身實際剖析了生產(chǎn)組織、成本管控等領(lǐng)域存在的問題，并從市場拓展、風(fēng)險防控等維度匯報了下半年工作計劃。匯報聚焦“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”，既總結(jié)階段性成果，也直言發(fā)展中的痛點難點，為集團(tuán)統(tǒng)籌部署提供了詳實依據(jù)。

? ? ? 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在點評中肯定了各單位上半年承壓奮進(jìn)的工作成效。李家健總裁強(qiáng)調(diào)，面對下半年市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)資源統(tǒng)籌調(diào)配，以精細(xì)化管理深挖降本空間，同時緊盯新興業(yè)務(wù)機(jī)遇，在技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新上加快破局。周冰峰常務(wù)副總裁結(jié)合運(yùn)營合規(guī)與安全管理要求，提出要筑牢風(fēng)險防控底線，將安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控嵌入全流程，確保發(fā)展穩(wěn)健有序；郭威書記聚焦管理效能與人文關(guān)懷，提出要通過優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化成本核算，實現(xiàn)投入產(chǎn)出精準(zhǔn)化；要做實員工關(guān)懷，營造團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。?

? ? ? 此次調(diào)研既是對“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)的階段性檢驗，也是對全年任務(wù)攻堅的再動員。下一步，集團(tuán)公司將聚焦調(diào)研中梳理的共性問題與個性需求，統(tǒng)籌資源協(xié)同解決，推動各單位以更精準(zhǔn)的策略應(yīng)對市場變化，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

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