隨著“四供一業(yè)”分離移交維修改造工程的全面鋪開，公司積極與改造指揮部溝通，督促施工單位嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)施工，全力保障“四供一業(yè)”維修改造工作有序進(jìn)行。 ?

此次“四供一業(yè)”移交涉暖維修改造共涉及河口城區(qū)、孤島鎮(zhèn)、仙河鎮(zhèn)48個(gè)小區(qū)的二級(jí)管網(wǎng)、換熱站、自控改造和單戶改造。為協(xié)助做好維修改造工作，公司第一時(shí)間召開涉暖維修改造管理工作推進(jìn)會(huì)，成立供暖改造監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通施工中存在的問題。組織專人學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極參與供暖改造工作。公司強(qiáng)化與平臺(tái)公司、社會(huì)化服務(wù)協(xié)調(diào)中心對(duì)接協(xié)調(diào)，保障信息溝通，形成強(qiáng)大工作合力，推動(dòng)工程進(jìn)度踏點(diǎn)運(yùn)行。與此同時(shí)，公司定期開展改造過程現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)與平臺(tái)公司做好結(jié)合，保障技術(shù)方案落實(shí)到施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保精準(zhǔn)施策、精細(xì)施工。公司利用民生熱線、微信群等工作平臺(tái)，根據(jù)施工進(jìn)度告知居民改造時(shí)間、內(nèi)容及注意事項(xiàng)，做好輿論疏導(dǎo)和意見反饋，構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

截至目前，二級(jí)管網(wǎng)改造已完工12.8萬米，工程進(jìn)度達(dá)72%；換熱站改造工程進(jìn)度45%；單戶改造1.49萬戶，已完工1.2萬戶，工程進(jìn)度達(dá)80%。