6月26至27日，集團公司組織開展2024年上半年工作調研，集團公司領導及機關部室長通過現場觀摩和會議研討相結合的方式，對各單位的工作進行了全面細致的調研。

調研人員一行先后來到鉆井公司服務保障中心、大明集團東城工業(yè)園及駐東營港各單位生產廠區(qū)進行實地觀摩，參觀了現代化公寓樓等后勤服務保障設施，仔細查看了各單位生產線運作情況，了解了產品加工流程。調研人員對現場整潔有序的生產環(huán)境、員工的專業(yè)素養(yǎng)給予高度評價。此次現場觀摩也為各單位在生產管理、技術創(chuàng)新、員工培養(yǎng)等方面提供了學習和交流的平臺，促進了各行業(yè)板塊單位間的相互了解，有利于進一步形成合力，共同推動集團公司高質量發(fā)展。

在調研會上，各單位依次總結匯報了上半年的經營任務完成情況，分析了經營過程中存在的問題和不足，并對下半年的重點工作進行了詳細規(guī)劃。各單位匯報結束后，董事長茍春光進行了總結點評。

茍春光指出，在當前經濟形勢錯綜復雜的大背景下，面對挑戰(zhàn)，各單位能夠積極主動、不等不靠，在技術創(chuàng)新、管理質量提升以及業(yè)務流程優(yōu)化等方面實施了多樣化策略，降低成本、提升效率，取得了來之不易的成績。對于下一步的工作安排，各單位仍要以科學認真的態(tài)度深入分析和研判所處行業(yè)形勢，進一步分解任務指標，將各項任務細化為具體可行的目標，持續(xù)挖潛，努力完成年度經營目標。

茍春光強調，各單位在市場運作、經營管理和安全生產等方面做出了很多努力，但是仍然有很多不足，需要深刻反思和整改。要深入分析自身在經營過程中存在的短板與弱項，以問題為導向，精準施策，確保每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化與提升。同時，要緊密圍繞公司的整體戰(zhàn)略布局，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，以創(chuàng)新為驅動，不斷拓展新的業(yè)務領域，培育新的增長點。各單位要在戰(zhàn)略層面意識到長期發(fā)展規(guī)劃的重要性，要緊密結合公司整體發(fā)展方向，制定切實可行的目標；要加強人才引進和培養(yǎng)，提升公司的核心競爭力；要勇于創(chuàng)新，積極尋找新的增長點，不斷提升市場份額。在安全管理方面，要始終堅持“安全第一”的原則，各單位要嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確?！氨举|安全”。

茍春光要求，各單位要充分利用此次調研機會，結合自身具體情況，進行深入的思考與總結，研究并制定出有效的措施和方法，確保順利完成下半年各項生產經營任務。