? ? ? ? 1月21日，集團公司以視頻的形式召開2023年度總結(jié)表彰大會。會議由集團紀委書記、監(jiān)事會主席、工會主席郭威主持，會上集團黨委副書記、常務(wù)副總裁周冰峰宣讀表彰決定并主持分會場頒獎，集團黨委副書記、總裁李家健作了題為《堅定信念拓發(fā)展 踔厲奮發(fā)啟新程 全力推進集團公司穩(wěn)健前行》的工作報告，集團黨委書記、董事長茍春光作總結(jié)講話。

李家健總裁全面回顧了2023年工作，系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗，指出了當前工作存在的問題與不足，并結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展形勢，安排部署2024年工作與任務(wù)，動員廣大干部員工敢于擔當、不負使命，以更加飽滿的精氣神為集團公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。

? ? ? ? 針對2024年工作部署，會議指出，一是轉(zhuǎn)變思想，要不斷拓寬發(fā)展思路，敢于突破傳統(tǒng)觀念的束縛，勇于探索新的商業(yè)模式和發(fā)展路徑。二是要把握發(fā)展主基調(diào)，穩(wěn)步快轉(zhuǎn)提質(zhì)效，熱電板塊要“強管理、優(yōu)質(zhì)量、高標準”，加快新建項目推進，助力生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破；涉油板塊要“重服務(wù)、保市場、強補充”，深耕“專、精、特、新”業(yè)務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；化工板塊要“盯需求、精工藝、保供應(yīng)”，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋求市場突破；社會板塊要“爭份額、拓渠道、樹品牌”，積極適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)效益增長；房產(chǎn)板塊要“細研判、快調(diào)整、穩(wěn)推進”，主動深化市場調(diào)研，確保新項目實施行穩(wěn)致遠；環(huán)保板塊要“跟政策、降風險、提效能”，不斷探索發(fā)展路徑，創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三是著力塑造企業(yè)發(fā)展新形象，促進文化建設(shè)，通過文化軟實力，展現(xiàn)好大明綜合實力、發(fā)展成果和社會擔當；著力構(gòu)建人才工作新格局，促進隊伍建設(shè)，全方位多渠道做好人才引進工作；持續(xù)推進人才成長通道建設(shè)，加大優(yōu)秀人才激勵力度；繼續(xù)深化職稱評審制度改革，為人才成長發(fā)展創(chuàng)造良好條件。四是堅持降本挖潛，將降本減費貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅持低庫存運營，降低存貨成本，建立存貨和應(yīng)收賬款的管控標準，加強清收和清欠工作，降低資金占用；堅持高效利用，明確“低費率”導(dǎo)向，優(yōu)化資金使用成本，提高資金使用效率；堅持創(chuàng)新發(fā)展，研究前沿技術(shù)趨勢，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力，要注重鉆研和引進成熟適用技術(shù)，提高產(chǎn)品競爭力，充分利用好大數(shù)據(jù)這一新的生產(chǎn)要素，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。五是要遵循安全主路徑，加快思維理念脫虛向?qū)崳喂虡淞ⅰ鞍踩扔谝磺?、高于一切、重于一切”的理念；要以推進安全生產(chǎn)標準化和雙重預(yù)防體系建設(shè)為重點，通過業(yè)務(wù)驅(qū)動的方式實施QHSE管理要素，充分發(fā)揮安委會作用，建立隱患閉環(huán)管理機制，“清單化”消除各類風險隱患，堅決防范事故發(fā)生；加強安全管理體系建設(shè)，持續(xù)完善管理制度，確保HSE管理用制度說話、按規(guī)矩辦事。

? ? ? ? 茍春光董事長強調(diào)，一是要構(gòu)建“學習型”組織，要全員參與、多層級協(xié)作、多渠道學習，通過不斷的學習和實踐，提高競爭力和適應(yīng)能力；二是要樹立誠實守信、專業(yè)高效、富有社會責任感的企業(yè)形象，關(guān)注社會責任，積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻；三是要順應(yīng)社會需求，引導(dǎo)廣大員工正確樹立“事業(yè)觀”，為員工做好事、辦實事，形成外順內(nèi)和的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建健康發(fā)展的和諧大明。

? ? ? ? 集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司經(jīng)營班子及財務(wù)負責人、集團公司2023年度崗位標兵、先進員工、骨干員工代表等160余人參加了會議。