6月28日至29日，集團公司半年工作調(diào)研會順利召開。會議對上半年工作任務進行全面總結分析，安排部署下半年重點工作任務。集團公司領導及機關部室長參加了調(diào)研會。

在調(diào)研會上，各單位依次總結了半年經(jīng)營任務的完成情況，分析了發(fā)展中存在的問題和不足，提出了具體改進舉措，并詳細匯報了下半年工作計劃。集團公司領導針對各單位實際給出了合理化建議，集團公司黨委書記、董事長茍春光進行了總結點評。

茍春光指出，受原材料價格上漲、銷售價格下降、市場競爭加劇等多種因素影響，各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營均面臨諸多困難。但各單位不等不靠，全力開拓市場，持續(xù)提升管理水平，積極采取措施降本增效、創(chuàng)新增效、提質(zhì)增效，取得了來之不易的成績。

針對下一步工作，茍春光強調(diào)，雖然各單位在市場運作、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)等方面做出了很多努力，但仍存在許多短板和不足，需要反思和整改，尤其要做好以下幾方面工作。一是堅持觀念引導，領導干部要強化責任意識和擔當意識，帶領員工振奮精神、堅定信心，使全員將注意力集中在提高質(zhì)量效益上。二是堅持科技創(chuàng)新，突出創(chuàng)新引領作用，繼續(xù)加大科研、技改、產(chǎn)品方面的創(chuàng)新力度，以不斷提高企業(yè)的核心競爭力。三是堅持市場開拓，通過市場找出路、依靠全員找對策，不斷加大開拓力度，深挖內(nèi)、外部市場發(fā)展?jié)摿?。四是堅持強化安全管理，抓好崗位責任落實，緊盯各個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。各單位要以本次調(diào)研會為契機，結合自身實際情況，認真總結經(jīng)驗教訓，研究擬定相應措施辦法，確保完成下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。