3月30日，在集團(tuán)機(jī)關(guān)例會上，茍春光董事長分析了當(dāng)前集團(tuán)面對的內(nèi)外部形勢，并就未來一段時間的重點工作做出了重要指示。

董事長指出，疫情的蔓延使得中國和全球的經(jīng)濟(jì)都遇到了重大問題和巨大沖擊，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展均面臨前所未有的危機(jī)和壓力，普遍處于困難時期。面對復(fù)雜的外部環(huán)境，集團(tuán)上下要迅速統(tǒng)一認(rèn)識，充分發(fā)揮迎難而上，奮勇拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，提振信心，真抓實干，確保完成集團(tuán)公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。同時，疫情防控工作要內(nèi)緊外松，思想上要繃緊疫情防控這根弦，行動上要做好疫情防控預(yù)案，嚴(yán)控輸入性疫情，履行好企業(yè)的社會責(zé)任。

董事長強(qiáng)調(diào)，在看到疫情對經(jīng)濟(jì)影響的同時，也要看到在線和數(shù)字化技術(shù)對于整個行業(yè)高速發(fā)展的驅(qū)動力量。要重視大數(shù)據(jù)、智能化、信息化等相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，主動學(xué)習(xí)，解放思想，堅持創(chuàng)新，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

董事長指示，要高度重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。拓寬招聘渠道，加大引進(jìn)效率，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，暢通成長通道。做好青年員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想教育工作，倡導(dǎo)員工樹立“珍惜崗位，努力成才”的思想，從薪酬待遇、崗位晉升等多方面入手，吸引廣大青年員工扎根大明，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

董事長要求，針對集團(tuán)當(dāng)前工作情況，要進(jìn)一步規(guī)范完善招投標(biāo)工作流程，嚴(yán)肅招投標(biāo)工作紀(jì)律。建設(shè)公平參與、公正選拔、誠信公開的招投標(biāo)工作體系，完善監(jiān)督機(jī)制，確保問題責(zé)任落實到人。開展實施投資項目后評估工作，認(rèn)真審視和量化項目投資評價評估，提高集團(tuán)決策和投資的科學(xué)性和規(guī)范化。

各單位、各部門要深入貫徹落實董事長的指示精神，按照集團(tuán)公司部署，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面完成。